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Haben Sie die Lunar New Year beobachten? Wenn ja, lassen Sie uns, Sie erweitern ein verspätetes Willkommen im Jahr der Ziege!
Auch wenn Sie nicht an dieser Feier nehmen, werden Sie sich dessen bewusst sein, wenn Sie mit Kunden oder Mitarbeitern in ganz Asien zu arbeiten. Die Lunar New Year Feierlichkeiten bilden eine lange und wichtige Festivals, führende Unternehmen in Asien, um ihre Operationen deutlich reduziert oder sogar abgeschaltet sie ganz nach unten, so lange wie einen Monat. Und wenn Sie nicht dieses kulturelle Tatsache im Auge Wochen oder Monate tragen vor, Sie selbst in ein wenig Mühe Planung finden konnte, wenn der Lunar New Year kommt herum
In einem Ausmaß, ist das Geschäft eine universelle Sprache … aber nur in einem Ausmaß. Ihre Teammitglieder in Mumbai, Shanghai oder Rio de Janeiro werden durch die Mission Ihres Unternehmens vereint, und in welchem Verfahren etabliert Nehmensrichtlinien gebunden. Sie sind alle zusammenarbeiten, um Ihre Kunden zufrieden zu stellen, stärken Sie Ihre Marke und einen Gewinn. Doch für all die Vorteile der Zusammenarbeit mit internationalen Kollegen in einer digitalen Raum, ist es einfach, diese außerhalb der Arbeitszeit vergessen haben, können diese Mitarbeiter in Kulturen mit sehr unterschiedlichen und sehr speziellen Regeln gibt.
Sie nervös über diese Unterschiede nicht – für die effektive Zusammenarbeit, sie respektieren und zu umarmen! Zusammenarbeiten, um einen offenen Dialog und kulturellen Austausch mit dem Team als Ganzes zu erhalten – Ihre multinationale Teammitglieder werden Ihre Bemühungen zu schätzen, um sie unterzubringen, und wird eher bereit, das gleiche für Sie tun. Sie werden eine Arbeitsumgebung, die begrüßt und entspricht dem gesamten Team zu erstellen, und als zusätzlichen Bonus wird jeden kulturellen Horizont erweitert werden.
Wo soll man anfangen? Das Internet ist voll von Informationen und Datenblätter über ausländische Geschäftspraktiken in jedem Markt. Aber keine Angst, Fragen zu Ihrer globalen Teams zu fragen. Vorausgesetzt, Sie höflich bitten, sie uns, Ihnen Antworten geben sollte. , Was Fragen, die Sie stellen sollten, denken Sie an ein paar grundlegende Fragewörter:
WHO wird Ihnen arbeiten? Im Vergleich zum Geschäftsumfeld in anderen Ländern, hat amerikanische Unternehmenskultur eine gewisse Offenheit und Lässigkeit in seinem Kommunikationsstil. Führungskräfte, Projektleiter, Marketingteams, Buchhalter, Sekretärinnen, und alle anderen im Team zusammen zu knüpfen. Erwarten Sie nicht, Ihre internationale Teammitglieder daran gewöhnt, diese zu sein; Einige Unternehmenskulturen legen großen Lager in formalen Arten der Kommunikation und Adresse, und für die berufliche Hierarchie. Wenn Ihr Team-Mitglieder gehören zu einer solchen Kultur, zu schaffen frühzeitig die Ihre stateTeamMitglieder werden mit kommunizieren und wie sie behandelt werden sollten. Wenn Sie eine Beziehung mit einem bestehenden Auslandsgeschäft bilden sind, ist es von entscheidender Bedeutung für Ihr Team zu wissen, wer welche Position hält, und wie sie in die größere Organisation passt..
Wann werden sie zur Verfügung? Siehe das obige Beispiel der Lunar New Year. Im Jahr 2015 fiel dieser am 19. Februar, was bedeutet, dass für die chinesischen Arbeiter, die im Monat oder so um dieses Datum herum wäre eine schlechte Zeit, um ein großes Geschäft Sitzung planen haben. Und anderswo in der Welt? Nehmen Frankreich im August, zum Beispiel – das Land nicht in der Nähe für den Monat, aber mit all den Urlaubstagen verwendet werden, es ist sicherlich verlangsamt. Wenn Sie mit einem Team in Deutschland arbeiten, erwarten einen Weihnachtsurlaub, der um 6. Dezember beginnt und dauert bis Anfang Januar. Machen Sie sich mit anstehenden kulturellen Verfügbarkeit Lücken, und planen Sie um sie herum. Und vertraut sich mit Ihrem globalen Teamkollegen Arbeitszeit und Arbeitszeiten sollte ein Kinderspiel sein.
Wie funktionieren sie? Dies ist ein allgemeiner Punkt, der auf die beiden vorhergehenden ausdehnt. Der amerikanische Arbeitsstil ist lockerer, lässiger als einige Unternehmenskulturen, aber das ist nicht die einzige Einstellung ausländischer Teammitglieder können nur ungern / nicht bereit, ohne Kompromisse zu machen. Wenn es um die Work / Life Balance kommt, neigt amerikanischen Unternehmenskultur, die Arbeit zu fördern, mit größerer Erwartung, dass die Arbeiterinnen offen bleiben spät im Büro oder Hingabe persönliche Zeit. Amerikanischen Arbeiter neigen auch dazu, durch nicht-schweren Erkrankungen zu arbeiten, anstatt ein oder zwei Tage aus, um Ruhe durch einen Hauch von der Grippe. Außerhalb der USA ist diese Arbeitsweise ist nicht wahrscheinlich, um zu fliegen. Um wieder auf Frankreich beziehen, werden die Französisch für die Aufrechterhaltung einer gesunden Balance zwischen ihrer Arbeit und jede andere Facette ihres Lebens bekannt. Wenn Ihr Französisch Teammitglieder am Ende des Arbeitstages zu erreichen, zu einem Versuch der amerikanischen Mannschaft in ihre persönliche Zeit geschnitten werden sehr schlecht gehen zu Ende.
Was brauchen Sie, um vorzubereiten? Das hier ist wichtig, und kurz. Wie sehen Sie Ihre Meetings zu organisieren? Gibt es in Ihrem Team gerne Ideen hin und her zu werfen, und kümmern Sie sich durch die Diskussion? Dies kann wunderbar mit internationalen Kollegen zu arbeiten, aber nicht davon aus, dass es wird. Wenn es Zeit für ein Treffen, stellen Sie sicher, dass jeder kommt vorbereitet. Es dauert ein paar Sitzungen, zusammen mit sorgfältiger Beobachtung und einige der Forschung, bevor das Team findet einen bequemen Rhythmus. Werden Ihre Mitarbeiter brauchen, um rund um das Thema einer Tagung sprechen, sidling bis es über einen Zeitraum von Small Talk? Oder werden sie nähern Fragen mit Kopf, mit prägnanten Fragen, zu einem festgelegten Tagesordnung haften? Bereiten Sie sich auf Strenge und haben immer einen festen Griff auf diesen frühen Sitzungen. Sie können jederzeit Ihren Griff lockern später..
Ein letzter Punkt – als Sprachdienstleister, scheint dies offensichtlich für uns, aber es trägt zu wiederholen … immer offen sein für ihre Sprache. Wir sagen nicht, Ihren lokalen Team braucht bewandert in jeder Sprache Ihre internationalen Mitarbeiter zu sprechen sein. Abgesehen genügend Zeit für die berufliche Entwicklung, und einige recht großzügige Finanzierung (Intensivsprachkurse sind nicht billig), das ist nicht eine vernünftige Erwartung. Aber jeder kann lernen, zu sagen, “Guten Morgen” in Deutsch, oder “Wie geht es Ihnen?” in Tagalog, oder? Die Bemühungen um die Kommunikation in der Muttersprache Ihres Teams können viele Knoten zu lösen, und ihnen ein gutes Gefühl über die Zusammenarbeit mit Ihnen.
By the way, haben Sie E-Learning-Materialien für Ihr Team, don ‘t Sie? Und Sie haben hatten diese Ausbildung Materialien übersetzt, nicht wahr? Trainieren sie in ihrer eigenen Sprache, für beste Ergebnisse und hohe Zufriedenheit rundum. Wir sind bereit, Ihnen zu helfen, Zug über kulturelle Barrieren hinweg – kontaktieren Sie uns noch heute!
